La pointe du Hourdel,
comment maîtriser la
fréquentation ?
Exemple d’une concertation
réussie
commune et la CCI d’Abbeville. Les
orientations, permettant une gestion différenciée
des flux du Hourdel, ont été validées au
mois de juillet 2004 par le Conseil municipal. Le 5 novembre
dernier, elles ont été présentées
et débattues lors d’une réunion publique.
Philippe Lapouille, alors Président
de la commission Communication de la CCI d’Abbeville, qui
a accompagné cette démarche depuis
l’origine, nous livre ici ses impressions sur le
processus mis en œuvre…
4 questions à Philippe Lapouille
L.I.S. (Lettre d’Information du
smacopi) : A quel moment et pourquoi la CCI a-t-elle
participé à l’élaboration du projet
du Hourdel ?
P.L. : Philippe Lapouille
La Chambre de Commerce a été
alertée au début de l’année 2004 par
les commerçants (un hôtelier et un restaurateur)
qui s’inquiétaient de leur avenir en cas
d’une “piétonnisation” du Hourdel ; un
véritable traumatisme avec la peur d’une
désertion du lieu. Nous avons donc proposé au
Syndicat Mixte pour l’Aménagement de la Côte
Picarde de nous associer à la démarche.
L.I.S. : Quelles ont été les
différentes phases du projet ?
P.L. : La première grande
étape a été le voyage organisé en
avril 2004 à Marken aux Pays-Bas, exemple d’un
lieu soumis à des problématiques similaires.
L’objectif atteint, dès ce jour, était de
provoquer une prise de conscience : l’on pouvait
protéger le Hourdel sans en faire un sanctuaire,
construire un concept attrayant en permettant aux populations
d’y vivre et à l’économie de se
développer. Après ce voyage qui, pour moi, a
été fondamental, nous avons poursuivi un travail
d’explication et de concertation : présentation en
mai du voyage avec ses implications au bureau de la Chambre de
Commerce, réunion coanimée avec le SMACOPI en
juin pour les membres de la commission Tourisme de la CCI, puis
en juillet dernier, rencontre avec les élus
locaux et les commerçants et
artisans. Un pas essentiel a alors été franchi.
L.I.S. : A quelles réactions et
initiatives avez-vous mesuré le changement de perception
?
P.L. : La peur de la piétonnisation
était dépassée. L’idée de
faire du Hourdel un vrai concept était devenu une
“bonne idée”. On entrait dans une phase de
dynamique commune.
Le 5 novembre, lors de la
présentation du Plan de Circulation, c’est un vrai
projet de territoire associé à un projet
d’animation du hameau que les participants
s’étaient approprié. Il intègre la
ville de Cayeux-sur-Mer et apporte des avancées
significatives en termes de concept de découverte
d’un lieu où pôles nature, culturel,
économique et sportif trouvent leur place.
L.I.S. : Un an de concertation…
Parleriez-vous de perte ou de gain de temps ?
P.L. : Le décalage entre le
début et la fin de l’année 2004 est
énorme. Un an à l’échelle de
l’histoire d’un village n’est rien… Le
dialogue, la concertation continueront forcément car ils
génèrent de la valeur ajoutée au projet.
Par ailleurs, je pense que cette démarche a
créé un précédent qui aura des
effets sur d’autres projets.
